<<
>>

ПУТИ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ В ЖИЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ И. С. Поливайкин

Петрозаводский государственный университет, Петрозаводск, Россия

Конкуренция в любой отрасли способствует тому, что производители пытаются производить товар высокого качества с наиболее приемлемой ценой с целью увеличения объема продаж.

Основная деятельность строительных организаций - жилищное строительство, причем крупные строительные генподрядные организации выступают в качестве заказчиков-застройщиков и подрядчиков в одном лице.

Исходя из вышесказанного, мы должны были наблюдать постоянную конкурентную борьбу среди этих организаций, что повлекло бы за собой постоянное снижение цены на строительную продукцию и услуги. Но на практике мы видим, что цена за 1м.кв. рыночного жилья остается очень высокой и недоступной для большинства населения, даже при покупке жилья в кредит. Интересен тот факт, что при таком количестве строительных организаций ни одна из них не пытается сбить цену и у всех фирм она находится примерно на одном уровне.

Интересен тот факт, что все строительные организации используют очень правильные приемы по повышению конкурентоспособности своей организации: снижение издержек за счет освоения новых технологий и применения современных эффективных материалов, собственное подсобное производство строительных материалов (центр расходов превращается в центр доходов), широкое внедрение ипотечного кредитования в жилищное строительство и т.д.

Это все говорит о том, что конкурентная борьба есть, но ее нельзя назвать свободной. Данная конкурентная борьба по всем понятиям подходит под такое определение, как олигополистическая конкуренция. Но это не здоровая конкуренция. Это болезнь, которую надо лечить, и вылечить ее сможет только более крупная инстанция - государство.

Со стороны Государства должны быть выработаны методы борьбы с данной олигополией, но данные методы должны подчиняться условиям рыночных отношений. Банк

Выдает ипотечные кредиты

Покупатель

Приобритает жилье у Государства по более низким ценам чем у строительных организаций.

Строительная организация

Участвует исключительно в предоставлении строительно- монтажных услуг. Рис. 1. Предлагаемая структура взаимоотношений

В данной структуре государству предлагается стать заказчиком рыночного жилья, т.е. в данном случае строительная компания выступает только в роли предоставления строительных услуг, т.е. в качестве застройщика и подрядчика. Опираясь на законодательство, государство может устроить торги на выполнение данного вида работ. Следовательно, государство сможет установить выгодную для нее цену на продукцию, которая заведомо ниже существующей. Дальше государство выступает в роли собственника этого жилья и продает его по ценам ниже, чем у строительных компаний (в дополнении к этому, решается вопрос ипотечного кредитования, который в скором времени будет подкреплен законодательной базой). Речь идет о строительстве и продаже рыночного жилья. При его продаже в цену закладывается прибыль, которая пойдет государству, при этом моржа будет

значительно ниже, чем у строительных компаний, это привлечет покупателей. Полученную моржу государство может пустить на обновление жилищного фонда, т.е. на строительство домов типовой застройки с предоставлением бесплатных квартир улучшенной планировки.

При появлении более дешевого жилья, которое предоставляет государство, строительным компаниям придется снижать цены.

Так же, при появлении такого мощного конкурента, как государство, единственный выход у строительных компаний для привлечения покупателей - это быть более конкурентоспособными, следовательно, появится конкурентная борьба и наступит крах олигополии.

Но может возникнуть ситуация, что строительные компании олигополистического круга предложат высокую цену за выполнение своих услуг, чтобы государство не сбило цену на жилье. Причем другие (более мелкие) компании они на рынок не пустят, используя различные методы борьбы. Тогда выходом для государства будет - привлечение крупных строительных компаний из центральных регионов страны. Данные фирмы будут привлекаться только для выполнения строительных услуг, и будут включены в торги.

Второй метод, при помощи которого можно сбить цены на рыночное жилье и развить свободную конкуренцию среди строительных организаций - отобрать у строительных компаний клиентов. Будущие жильцы дома (желающие приобрести новое жилье) находят друг друга, например, через средства массовой информации. В этом также должно быть заинтересовано Государство. Затем они, договорившись друг с другом, образуют ТСЖ - товарищество собственников жилья - юридическое лицо, некоммерческое, например товарищество «Жильцы дома № икс». Выступая в роли заказчика данное товарищество устраивает торги на предоставление им строительно-монтажных услуг. В данной ситуации строительная компания выступает только в роли застройщика. Государство должно быть заинтересовано в продаже земельных участков таким товариществам, а не строительным организациям.

Для того, чтобы убедить людей выбрать такой вариант им предлагается следующий ход:

Во-первых, данное жилье окажется дешевле, чем у строительных организаций (вычитаем прибыль строительной организации), но в добавок, на начальной стадии, предлагается вложить денег побольше, чтобы затем остаться в выигрыше (см. во-вторых).

Во-вторых, данному товариществу предлагается заведомо строить дом со свободными площадями на первом этаже, которые можно будет сдать в аренду. (Владельцем данного дома является товарищество). Несомненно, на первом этапе это окажется дороже для жильцов дома, но зато, возможно, данные помещения, сданные в аренду, со временем окупят стоимость квартиры, и больше того - начнут приносить прибыль. Прибыль от деятельности товарищества должна будет пойти на уставные цели. Уставными целями ТСЖ могут быть: •

Погашение банковского кредита •

Уплата за коммунальные услуги •

Озеленение территории вокруг дома и т. д.

Для строительства нового жилья жильцы дома могут воспользоваться ипотекой. Главная проблема - найти свободные под застройку участки земли поближе к центру города. В этом и должно принять непосредственное участие Государство.

Государство Устанавлівает гравила игры, не вмешиваясь в гроцесс

I

Товарищество

Является заказчиком сроительства жилья. Устраивает торги. Является собственником строящегося дома. Банк Расчетно-кассовое Строительная организация платежи Вьдает Участвует исключительно в предоставлена строительно-

монтажных услуг.

Рис. 2. Предлагаемая структура взаимоотношений (кооперация)

Можно предположить, что на торгах, которые будут проводится той или иной структурой ( в зависимости от метода), строительные организации за свою работу все предложат высокую цену, чтобы не пустить вас на рынок жилищного строительства, а тогда все вышеизложенные методы потерпят крах. Вывод: чем меньше дом по размерам, чем проще конструкции, тем меньше мы зависим от крупных строительных организаций, т. к. данную работу могут выполнят малые строительные организации. Проблема состоит в том, что стоимость земли в центре города очень высока. Поэтому строить дом небольших размеров в центре города не выгодно, т.к. стоимость квартиры будет высока.

Среди малых строительных организаций г. Петрозаводска отсутствует олигополия, поэтому посредством конкурентной борьбы ими может быть предложена достаточно низкая цена за предоставление услуг строительного характера. Затем возможны три варианта: 1.

Строительная организация возводит фундамент здания, а надземную часть и отделоч

ные работы выполняют жильцы дома своими силами. 2.

Строительная организация возводит подземную и надземную часть здания, а отделоч

ные работы выполняют жильцы дома своими силами. 3.

Строительная организация возводит дом под ключ.

Для строительства данного дома могут быть использованы следующие средства: 1.

Собственные средства жильцов дома 2.

Кредитные средства (ипотечное кредитование) 3.

По возможности- средства бюджета выделяемые по целевым программам.

Используя доступные технологии и материалы малые строительные организации и сами жильцы дома становятся конкурентоспособными. Возможна ситуация зарождения конкуренции среди крупных строительных организаций и малых строительных организаций, плюс строительство жилья собственными силами жильцов. Если количество желающих построить себе жилье таким образом будет достаточно большим, то крупные строительные организации не смогут воздействовать на всех, и им придется вступить в конкурентную борьбу, что в свою очередь приведет к снижению цены, усовершенствованию технологий и уменьшению сроков строительства. Население должно понять, что вопрос строительства нового жилья может быть решен без участия крупных строительных организаций, при этом жилье окажется гораздо дешевле.

Чем меньше строительство нового жилья будет зависеть от крупных строительных организаций, тем более конкурентоспособными в этом вопросе станут малые строительные организации (количество которых в Республики достаточно велико). Надо переходить на строительство малоэтажного жилья с применением технологий и материалов, доступных для малых строительных организаций и самих жителей. Надо научить граждан собственными силами строить себе новое жилье (с частичным привлечением услуг малых строительных организаций). Это единственный способ сформировать конкурентную среду в области строительства нового жилья среди всех строительных организаций. Необходимо подойти к проблеме цены как к основному понятию в рыночной деятельности строительной фирмы, основному фактору, формирующему эффективность работы (получение прибыли) и становлению отношений с партнерами.

Велика роль заказчика в структуре рынка спроса на жилье как самого активного участника процесса инвестирования. Он может наиболее активно использовать конкуренцию, отстранив строительные организации от функции заказчика-застройщика. Частный заказчик может взять функцию застройщика на себя, оставив строительным организациям только роль застройщика, тогда возможен вопрос о проведении торгов строительного подряда, или сделать конкурентоспособными малые строительные организации. Необходимо строительство такого жилья, технологии и материалы, необходимые для возведения которого, доступны для малых строительных организаций. Возможно строительство нового жилья силами самих жильцов будущего дома с частичным привлечением услуг малых строительных организаций. Это интересное направление для дальнейшего исследования. Все Государственные программы по улучшению жилищных условий граждан, приводят к тому, что данные средства вкладываются в крупные строительные организации, поэтому более целесообразно эти средства вложить в строительство жилья собственными силами граждан. Таким образом, частному заказчику как основному потребителю строительных услуг, необходимы дополнительные источники денежных средств, которые можно использовать для вложения в строительство. Таким источником может стать ипотека.

<< | >>
Источник: Материалы Международной конференции, посвященной 60-летию КарНЦ РАН. Северная Европа в XXI веке: природа, культура, экономика./ Секция «Общественные и гуманитарные науки». Петрозаводск: Изд-во КарНЦ РАН.. 2006 {original}

Еще по теме ПУТИ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ В ЖИЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ И. С. Поливайкин:

  1. ПУТИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В КАРЕЛИИ М. В. Сухарев
  2. ПРОСТРАНСТВЕННЫЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ Е. В. Жирнель
  3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ С. А. Гурова
  4. ЭВОЛЮЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ ЭЛЕКТОРАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ С. В. Доршуков
  5. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ СЕМЬЯМ, ИМЕЮЩИМ ДЕТЕЙ, В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ В. М. Нилов
  6. О СОСТОЯНИИ, БЛИЖАЙШИХ ПЕРСПЕКТИВАХ И ПРОБЛЕМАХ СДЕРЖИВАЮЩИХ РАЗВИТИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ И. В. Харламова
  7. ВЛИЯНИЕ СФЕРЫ УСЛУГ ОБРАЗОВАНИЯ НА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ) О. В. Поташева
  8. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ГОРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ В. Н. Аминов
  9. ТУРИЗМ В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ С. В. Корка
  10. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ З. И. Шишулина
  11. БУДУЩЕЕ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ Е. Г. Немкович
  12. МЕЖНАЦИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ ГЛАЗАМИ УЧАЩЕЙСЯ МОЛОДЕЖИ И. А. Милюкова
  13. СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ЛЕСНЫХ ПОСЕЛЕНИЙ ПРИГРАНИЧНОГО РЕГИОНА И ПОБОЧНОЕ ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ)69 Н. Б. Полевщикова
  14. О ФАКТОРАХ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЧАСТОТУ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ И ТЯЖЕСТЬ ТЕЧЕНИЯ ПНЕВМОНИЯМИ В РЕГИОНЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ 12 2 Н. А. Ларина , С. В. Стафеев , С. П. Чистяков
  15. ГЛАВА 15 МЕХАНИЗМ СОВЕРШЕННОЙ И НЕСОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ. ФИРМА В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ
  16. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ОБЪЕМА ПЛАТНЫХ УСЛУГ НА ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ) А. А. Сафронов
  17. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЦБП КАРЕЛИИ В. А. Кукузей
  18. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛЕСНОГО СЕКТОРА КАРЕЛИИ* В. А. Кукузей