Приложение В. Таблицы

Таблица № 1 . Стратегии и тактики речевого поведения русских и китайских подчиненных в ситуации неконфликтного межкультурного
делового диалога
Речевой жанр Респонденты Стратегия конструктивного развития диалога Стратегия деструктивного развития диалога Оценка реакции
уместна неум.
Прием на работу Начальник - русский русские 100% Тактика игнорирован ия шутки

60%

Тактика поддержа ния шутки

35%

Тактика

Регулятивная

5%

0% 55% 45%
китайцы 95% 65% 30% 5% Тактика

противодейс

твия

5%

25% 75%


Таблица № 2 . Стратегии и тактики речевого поведения русских и китайских «начальников» в ситуации неконфликтного межкультурного делового

диалога
Речевой Респонденты Стратегия конструктивного развития диалога Стратегия деструктивного развития Оценка реакции нач.
жанр диалога Терпел. Без терп.
Постановка

задачи

русские 70% Тактика

объяснения

70%

30% Тактика противодействия 30% 35% 65%
Начальник-

китаец

китайцы 65% Тактика объяснения 65% 35% Тактика противодействия 35% 0% 100%


Таблица № 3 . Стратегии и тактики речевого поведения русских и китайских подчиненных в ситуации неконфликтного межкультурного делового диалога

Речевой

жанр

Респонд

енты

Стратегия конструктивного развития диалога Стратегия деструктивного развития диалога Оценка реакции
уместна неум.
Неформал русские 70% Тактика Тактика Тактик 30 Тактика Тактика 80% 20%
ьное констатации поддерж а % игнориро уклонения
общение понимания ания развит вания 15%
Начальник шутки шутки ия шутки
- -- шутки 15%
китаец 45% 25%
китайцы 90% 10% 45% 35% 10 Тактика 95% 5%
% противодействия
10%


Речевой

жанр

Респонде

нты

Стратегия конструктивного развития диалога Стратегия деструктивного развития диалога Оценка

реакции

Умест. Неум. Ум.
и неум.
Контроль выполнени я работы

РП -

претензия

русские 62% Тактика

объяснения

23%

Т.извинения и объяснения 31% Т.обещания

8%

38% Т.

Противодей

ствия

8%

Т. обмана 11% Т. Выражения недов.

19%

54% 42% 4%
китайцы 80% 25% 50%

+5%(молчани

е)

20% 5% 15% 65% 35%
РП- угроза увольнени я

начальник-

китаец

русские 80% Т.выражени я согласия и понимания 30% Т.

выражения извинения и обещания 15%

Т.Выражения согласия и обещания35% 20% Т. Разрыва отн.

8%

Т.

обма

на

4%

Т.

Дистан цирова ния 4%

Т. Выражения недов.

4%

54% 4 2% 4%
китайцы 85% 30% 5% 50% 15% Т. Противодействия 15% 65% 35%
Увольнени

е

Начальник-

китаец

русские 69% Т.понимани

я

19%

Т.

Поддержани я отн.

23%

Т.

Выр. Сожа лени я и благ. 12%

Т.

Выраж

ения

благ. И

компл

имента

15%

31% Т. Открытого выражения недовольства 31% 31% 6 9 %
китайцы 55% 10% 20% 25% -- 45% Т. Открытого выражения недовольства 45% 40% 60%

<< |
Источник: ЧУ ШУСЯ. РЕЧЕВЫЕ СРЕДСТВА ВЫРАЖЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОГО ДИСКОМФОРТА В МЕЖКУЛЬТУРНОМ ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ Специальность 10.02.1 - Русский язык. 2014

Еще по теме Приложение В. Таблицы:

  1. Примечания к приложенной таблице
  2. ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ1 История Японской Православной Церкви. Хронологическая таблица
  3. КОДОВАЯ ТАБЛИЦА
  4. ХРОНОЛОГИЧЕСКАЯ ТАБЛИЦА
  5. Хронологическая таблица
  6. ТАБЛИЦА СОГЛАСОВАНИИ
  7. ХРОНОЛОГИЧЕСКАЯ ТАБЛИЦА
  8. ХРОНОЛОГИЧЕСКАЯ ТАБЛИЦА
  9. ХРОНОЛОГИЧЕСКАЯ ТАБЛИЦА Древний Египет
  10. Таблица 2 РАЗРЕШЕНИЕ ФИЗИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ